Почему загрузку сложно посчитать в Excel
Типовой расчёт загрузки оборудования — сложить нормо-часы по станку за период и разделить на фонд рабочего времени (как это считается — в статье «Коэффициент загрузки оборудования»). Для отчёта этого достаточно, для планирования — нет:
- средняя загрузка за месяц не показывает, что во вторник станок нужен трём заказам сразу;
- операции идут по маршруту: пока не закончена предыдущая, следующую не начать, даже если станок свободен;
- у людей — смены, графики 2/2 и 5/2, отпуска; у оборудования — количество единиц и время наладки;
- при новом заказе всё приходится пересчитывать заново.
Pliner решает это как задачу планирования: математическое ядро (солвер) раскладывает операции всех заказов по оборудованию и персоналу на календаре. Загрузка — следствие этого расписания.
Что учитывается в расчёте
- Маршрут изделия из технологической карты: состав, операции и их порядок, нормы времени, время наладки.
- Оборудование: на каких станках выполняется операция и сколько их; для конвейерных операций — время на линии и вместимость.
- Персонал: должности, которые нужны на операции, графики смен, основные и дополнительные должности сотрудников.
- Заказы: количество, даты, приоритет. Заказ можно планировать прямо — от даты старта как можно раньше — или обратно, от требуемой даты готовности.
- Ограничения Трудового кодекса на сверхурочную работу.
- Кооперация: операции, переданные сторонним организациям, — с ожидаемой длительностью.
Как выглядит загрузка
В разделе «Производство» — действующий план по всем подтверждённым заказам. Сверху — показатели: срок по расчёту, средняя загрузка ресурсов, число перегруженных ресурсов и просроченных заказов. Блок «Узкие места и риски» перечисляет ресурсы и операции, из-за которых сдвигаются сроки.
Графики:
| График | Что показывает |
|---|---|
| График операций | Операции на шкале времени (Гантт) или плотность работы по дням (тепловая карта); масштаб — день, неделя, месяц |
| Загрузка ресурсов по дням недели | По каждому станку или сотруднику: процент загрузки и часы за день, ночные смены отдельно |
| Загрузка операций за день | Расписание одного дня |
| Нормо-часы по дням | Кто и над какой операцией работает по дням |
Цвет ячейки показывает уровень загрузки: от «не занят» до перегруза сверх 100 % дневного фонда времени. Перегрузку видно до запуска — пока её ещё можно убрать сменой приоритета, сроков или передачей операции в кооперацию.
Проверка заказа до запуска
Новый заказ сначала считается в тестовом расчёте: действующий план он не трогает. Планировщик видит, на какую дату заказ будет готов при текущей загрузке и какие ресурсы станут узким местом. Можно поменять даты, приоритет или состав заказов, пересчитать и сравнить. В план производства расчёт попадает только после подтверждения.
Попробовать можно на демо-стенде: там есть тестовые заказы, расчёты и графики загрузки.
Загрузка пересчитывается по факту
План живёт не в отрыве от цеха: факт выполнения приходит из сменных заданий. Если смена не выполнила задание, планировщик запускает пересчёт — и загрузка оборудования на следующие дни перестраивается от того, что сделано на самом деле.
Описание раздела «Производство» и графиков загрузки — в руководстве пользователя, раздел 6.